结构会议力是一个组织或团队在规划和执行会议时所展现出来的能力，它强调的是以结构化的方式来设计和进行会议，以提高会议效率和效果。
结构会议力的核心理念包括以下几点：
- 明确会议目的：在规划会议时，首先要明确会议的目的和目标，确保所有与会者都清楚会议的重要性和预期结果。
- 设计会议议程：根据会议目的，设计一份清晰、有条理的会议议程，包括讨论的主题、时间分配、发言顺序等，以确保会议能够按照计划顺利进行。
- 有效引导与参与：会议主持人或负责人需要具备良好的引导能力，能够控制会议进程，鼓励与会者积极参与讨论，确保会议氛围积极、开放、富有成效。
- 高效沟通与协作：与会者需要具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够充分表达观点、分享信息，共同解决问题和制定决策。
- 及时总结与跟进：会议结束后，要及时总结会议成果，明确责任人和跟进事项，确保会议决策和行动计划得到有效执行。
通过提升结构会议力，组织或团队可以更加高效地利用会议时间，提高会议质量和参与度，从而促进团队合作和业务发展。
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